背景・課題

児童養護施設は、戦後に戦災孤児を引き取るために存在した孤児院を発祥としており、多くの施設は20名以上の子どもが一同に生活する「大舎」と呼ばれるタイプの造りをしています。

大舎制の施設では、子どもたちが合宿所のように集まって過ごしています。そのため、子どもが落ち着いて過ごすことができない、子どもの人数に対して職員が少ないため、職員が一人ひとりの子どもと向き合える時間が少ない、などの課題を抱えています。

施設には虐待や親との死別などのトラウマを抱えている子どもが多く暮らしています。そのため、子どもたちが1人で落ち着いて過ごせる生活空間を確保すること、また養育者である職員が子どもたちと一対一の時間を過ごすことができる時間を増やし、愛着関係を深めることが求められています。

私たちが取り組む具体的な施策

児童養護施設の建て替えには、建築費の7割を国が補助をしてくれる制度があります。たとえば、4億円のグループホームや小舎制ユニット等を建てるときには、その7割のおよそ2億8,000万円を国から補助を受けることができます。

つまり、1億2,000万円の手元資金があれば、4億円の建築費を準備することができ、施設を建て替えることができるのです。

Living in Peaceは、そうした手元資金を捻出するため、月々1,000円からの継続寄付プログラム「チャンスメーカー」を運営し、支援者様から寄付金を募っています。

また、Living in Peaceは認定NPOとして税制上の優遇措置を受けているため、いただいた寄付の価値を1.35倍に高めて施設へ提供することができます。ここに国からの補助金制度と無利息の貸付制度を掛け合わせると、最終的に寄付の価値は約4.5倍となります。

具体的成果

建て替え後に個室ができたことによって、子どもたちは落ち着いて生活できるようになりました。また、職員と過ごせる時間が長くなり、自分の個室で家族のことや悩みなどの個人的な話もできるようになったことで、子どもたちと職員がより深い愛着関係を築けるようになりました。

更に、生活のルールが減り外出が容易になったことで、施設外へと積極的に関わっていけるようになりました。

一方で、職員に関しても、ケア以外の業務量が減少したことにより、より多くの時間を子どもと過ごせるようになり、子どもを深く理解し一人ひとりに合わせた個別的なケアを行いやすくなりました（筑波愛児園の声）。

詳しくは、以下の資料をご覧下さい。
Chance Maker 建て替え事業評価レポート（PDF）

【支援先施設のモニタリングレポート】
筑波愛児園
・2016年12月 第三回寄付金振込に関するご報告（PDF）
・2018年3月 第四回寄付金振込に関するご報告（PDF）
​・2019年4月 第五回寄付金振込に関するご報告（PDF）

鳥取こども学園
・2016年12月 第ニ回寄付金振込に関するご報告（PDF）​
・2018年3月 第三回寄付金振込に関するご報告（PDF）
・2019年4月 第四回寄付金振込に関するご報告（PDF）

筑波愛児園、鳥取こども学園、広島新生学園
・2020年5月 2019年度寄付金振込に関するご報告（PDF）​